(Resource Planning) Funding
자금조달 — 필요한 자원을 확보하는 실력
자원이 먼저가 아니라, 오퍼레이션의 정의가 먼저입니다. 무엇에 집중할지 정한 뒤, 거기에 꼭 맞는 자금과 사람과 설비를 가장 효율적으로 조달하는 순서를 함께 설계합니다.
이런 문제가 있다면
혹시 이런 상황이신가요?
“무엇에 집중할지 정하지 않은 채 자금부터 찾고 있습니다”
“언제 얼마가 필요한지 숫자로 적어 본 적이 없습니다”
“자금은 필요한데 어떤 순서로 조달해야 할지 모르겠습니다”
접근 방법
이렇게 진행합니다
리소스 플래닝
집중할 핵심 오퍼레이션을 정의하고, 필요한 자원의 양과 시점을 숫자로 적습니다. 사업계획의 세 기둥: 무엇이 다른가 · 어떻게 벌 것인가 · 무엇으로 감당할 것인가.
자금 조달
마일스톤마다 필요한 자금을 나누어 계획하고, 단계별로 조달 가능한 자금의 출처와 조건을 비교해 가장 싼 돈부터 씁니다.
사람 조달
핵심 오퍼레이션에 꼭 맞는 사람을 뽑는 기준을 세우고, 직접 고용·파트너·외부 전문가 중 무엇으로 감당할지 정합니다(Make or Buy).
“자원이 먼저가 아니라, 오퍼레이션의 정의가 먼저다. 이 순서를 뒤집는 순간 사고가 난다.”
— 『2등의 선택』 4부
산출물
무엇을 받게 되시나요
추상적인 제안이 아니라, 그대로 실행에 들어갈 수 있는 형태로 전달합니다.
- 핵심 오퍼레이션 정의서
- 자원 소요 계획 (양 · 시점)
- 사업계획서 · 피칭덱 · IR 자료 (디자인 구현 포함 가능)
- 단계별 자금조달 계획
컨설팅 · 강의
두 가지 방식으로 전달합니다
프로젝트로 함께 만들 수도 있고, 사내에서 직접 할 수 있도록 가르칠 수도 있습니다.
리소스 플래닝 프로젝트
집중할 오퍼레이션을 정하는 일부터 자금과 사람의 조달 순서를 짜는 일까지. 전략 컨설팅과 함께 진행하면 계획의 설득력이 크게 올라갑니다.
사업계획서 작성 워크숍
숫자로 적는 법을 배우는 실습형 워크숍. 무엇이 다른가 · 어떻게 벌 것인가 · 무엇으로 감당할 것인가 세 기둥으로 자기 계획서를 다시 씁니다.
관련 실적
이런 곳과 일했습니다
고객사 요청에 따라 업종과 지역으로만 표기합니다.
- 강원 · 바이오IR 컨설팅 및 IR 자료 디자인 고도화
- 전국 · 소상공인희망리턴패키지 사업계획 자문 (20개 기업)
- 심사 · 대외활동중소상공인희망재단 쇼케이스데이 심사위원, 글로벌 IP 스타기업 선발 심사위원